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天津盈創項目由“匯能”地塊和“再生資源回收”倆塊地塊所構成。項目土地原屬于寫字樓盈創團隊，經寫字樓事業部領導協調推薦，最終資本團隊成功獲得該優質土地，項目擬定在倆地塊上分別建造兩棟單層高標倉，總規劃用地面積為56666.6平米，總建筑面積為32393.32平米。由于整個項目是由倆塊獨立的地塊所構成，因此在報批手續上都需要獨立分開進行，規劃方案以及最后的驗收流程，都需要分開申報，給報批報建帶來了不少麻煩。
項目在物流業務中心介入時并未完成項目的交割，且政府部門規定項目必須在4月17號之前開工（拿到施工許可證），時間非常緊張。由于交割沒有完成，物流業務中心無法與項目的地勘單位、規化方案設計院、以及測繪單位等供應商簽訂正式合同（無法付款）， 同時又需保證項目進度快速的推進，因此現場的協調工作難度非常大。
上下同欲者勝 風雨同舟者贏
面對困難，寫字樓物流業務中心與資本、盈創方面積極溝通，有效得將各個環節串聯起來，使得項目順利推進。
對于資本方面，寫字樓物流業務中心積極配合，對投前項目諸多潛在問題進行了梳理，并反饋給資本方面，幫助資本方面在合同中對盈創方面的現存的諸多未解決的問題進行了約束，有效的在投前規避了許多項目的潛在風險。
對于盈創團隊，寫字樓物流業務中心通力合作，結合自身成熟的開發經驗，主動引導報建過程中的各個流程，使得項目報建推進得以更加平穩順利。
通過對整個項目的進度節點進行分析與梳理，明確各節點的關門時間以及責任人，團隊于2019年12月22日順利的將“工程規劃許可證“所需的資料報窗， 2020年1月10日順利完成了項目交割，并在同一天召開了關于項目規劃方案的專家評審會，在會上政府各部門表示了對整體規劃方案的認可，規劃方案順利通過。至此完成了工程規劃許可證節點工作中最為重要的一個環節。
小齒輪 大作用
項目的有序推進離不開各方配合，更離不開一線員工的不懈努力，而楊毅，這個2019年剛入職遠洋的探海者便是這群一線奮斗者中的典型代表。其入職僅10個月，但已經先后參與了武漢江夏、嘉興南湖、嘉興乍浦、天津北辰等多個項目的日常工作。在這10個月期間，經歷了2次項目驗收，參與了鋼結構單層庫、裝配式先張法雙層庫、裝配式后張法雙層庫等多種庫型結構的建造。扎實的基本功，是他此次助力盈創項目推進的基礎，公司及領導的支持更是他此次在盈創項目“大展拳腳”的有力保障，讓他這顆“小齒輪”，在項目推進過程中發揮了“大能量”。
2019遠洋探海者 楊毅
在盈創項目的推進過程中，于內楊毅對整個報批報建的節點進行了精細化的管理，具體到每一個報建所需材料，明確各方責任人，并主動跟各方協調溝通，使得項目順利推進。于外楊毅多次代表項目出席政府相關會議，主動去跟政府相關部門溝通，了解政府的對項目的具體要求，及時有效得反饋給平臺公司做決策，并嚴格按照公司領導的決策，將指令落到實處。成功的使得盈創項目在項目交割當天，完成工程規劃許可證的方案上會工作，向著我們“拿地即開工”的目標又進了一步。
奮進正當時 聚力再出發
此次盈創項目的節點達成，是參建各方團結協作，項目團隊拼搏向前的極致體現。新的一年，物流業務中心將在 “4+8”新經營管理體系指導下，以“抓鐵有痕，踏石留印”的實干精神，繼續朝著集團、事業部的目標奮勇前進，凝心聚力再出發。
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